Projektablauf Webprojekte

Sie kennen das sicher: eine Reparatur oder der Neueinbau eines Gerätes im Haushalt steht an. Nehmen wir als Beispiel einen neuen Warmwasserboiler. Den können Sie selbst vermutlich nicht installieren, denn es fehlt ihnen nicht nur das Wissen sondern auch das Werkzeug. Also rufen Sie einen Installateur an, um die Reparatur bzw. den Austausch des Boilers in Auftrag zu geben. Schon am Telefon fragen Sie nach den ungefähren Kosten, denn Sie haben nur ein bestimmtes Budget zur Verfügung.

Der Handwerker erscheint und baut Ihnen den neuesten Boiler, das Modell „Superheater 9000“ ein. Mit dem haben Sie – so erklärt Ihnen der Handwerker nach Abschluss der Einbauarbeiten – auch die Möglichkeit, die Wassertemperatur im Boiler mit ihrem Mobiltelefon weltweit zu regulieren. Nicht nur das, sie können jederzeit eine komplette Wasseranalyse Ihres Warmwassers über eine Mobiltelefon-App abrufen, und das sekundengenau. Die Daten Ihres Wasserverbrauchs werden in ein Cloud-basiertes Analyse-Tool gespeichert mit dem Sie auch noch Jahre nachher die genauen Messwerte abrufen und analysieren können. Die Liste der Funktionen des „Superheater 9000“ ist nicht enden wollend. Der Rechnungsbetrag für den neuen Boiler übersteigt das, was Ihnen am Telefon genannt wurde um etliches.

Dabei wollten Sie ja nur warmes Wasser für ein entspannendes Bad nach einem anstrengenden Arbeitstag…

Mir ist wichtig, dass Sie sich bei einem Projekt das Sie umsetzen möchten, nicht so wie im eben beschriebenen Beispiel fühlen. Deshalb setze ich auf moderne, agile Projektmanagement-Methoden wie SCRUM und KANBAN.